Search for:

Pentingnya Tujuan Governance dan Manajemen dalam Mencapai Tujuan Organisasi dengan Teknologi Informasi

Untuk dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi tujuan perusahaan, informasi dan teknologi harus diatur dan dikelola dengan baik. Oleh karena itu, terdapat sejumlah tujuan governance dan manajemen yang harus dicapai. Konsep dasar yang terkait dengan tujuan governance dan manajemen adalah sebagai berikut: Tujuan governance dan manajemen dalam COBIT dikelompokkan ke dalam lima domain. Domain-domain tersebut...

Enam Cara Untuk Meningkatkan Komunikasi Antara Manajer TI dan Tim IT/Para Engineer

Meningkatkan komunikasi antara Manajer TI yang tidak memiliki latar belakang teknis dengan tim IT dan para engineer merupakan hal yang penting untuk menciptakan sinergi dalam menjalankan proyek IT. Berikut adalah enam cara untuk meningkatkan komunikasi antara Manajer TI dan tim IT/para engineer: ๐Ÿ. ๐๐ž๐ฅ๐š๐ฃ๐š๐ซ๐ข ๐ˆ๐ฌ๐ญ๐ข๐ฅ๐š๐ก ๐“๐ž๐ค๐ง๐ข๐ฌ ๐ƒ๐š๐ฌ๐š๐ซ:Manajer TI harus berusaha memahami istilah teknis dasar yang...

Dokumentasi untuk Belajar dan Mengimplementasikan COBIT 2019

Mau belajar COBIT 2019, tapi bingung baca dokumen atau publikasi yang mana?COBITยฎ 2019 adalah rangkaian produk yang bersifat terbuka dan dirancang untuk disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Berikut ini adalah beberapa publikasi yang saat ini tersedia untuk mulai mempelajari framework tersebut, termasuk panduan untuk mengimplementasikannya 1. COBITยฎ 2019 Framework: Introduction and MethodologyPublikasi ini memperkenalkan konsep-konsep kunci...

Enam Cara Untuk Meningkatkan Komunikasi Antara Manajer TI dan Direksi

Meningkatkan komunikasi antara Manajer TI dan Direksi merupakan hal yang krusial dalam menjalankan perusahaan yang sukses. Komunikasi yang efektif dapat membantu memastikan bahwa tujuan dan strategi TI selaras dengan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan. Berikut ini adalah enam cara untuk meningkatkan komunikasi antara Manajer TI dan Direksi: ๐Ÿ. ๐‘๐š๐ฉ๐š๐ญ ๐‘๐ฎ๐ญ๐ข๐ง ๐ฒ๐š๐ง๐  ๐“๐ž๐ซ๐ฃ๐š๐๐ฐ๐š๐ฅ:Jadwalkan rapat rutin...

Improvement pada COBIT 2019: Fleksibilitas, Kebaruan, dan Aplikasi Preskriptif dalam Tata Kelola I&T

COBITยฎ 2019 merupakan penyempurnaan dari versi-versi sebelumnya dengan peningkatan signifikan pada beberapa area berikut: COBIT 2019 menyempurnakan model sebelumnya dengan menghadirkan fleksibilitas yang lebih besar, keterbaruan untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini, serta aplikasi preskriptif yang membantu perusahaan dalam merancang tata kelola I&T yang sesuai dengan kebutuhan dan konteksnya. Dengan peningkatan ini, COBIT 2019 menjadi panduan...

Prinsip COBIT dalam Tata Kelola dan Manajemen I&T

COBITยฎ 2019 dikembangkan berdasarkan dua set prinsip: Enam Prinsip untuk Sistem Tata Kelola: Tiga Prinsip untuk Kerangka Kerja Tata Kelola: Dengan menerapkan prinsip-prinsip COBIT ini, perusahaan dapat membangun sistem tata kelola dan kerangka kerja yang efektif untuk mengelola informasi dan teknologi dengan baik, menghasilkan nilai bagi perusahaan, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih baik. Prinsip-prinsip...