Search for:
Kick-Off Meeting Assessment IT Maturity – PT Waskita Beton Precast Tbk

๐๐ซ๐จ๐ฒ๐ž๐ค ๐€๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ˆ๐“ ๐Œ๐š๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฒ di ๐๐“ ๐–๐š๐ฌ๐ค๐ข๐ญ๐š ๐๐ž๐ญ๐จ๐ง ๐๐ซ๐ž๐œ๐š๐ฌ๐ญ ๐“๐›๐ค. telah dimulai dengan dilaksanakannya ๐Š๐ข๐œ๐ค-๐Ž๐Ÿ๐Ÿ ๐Œ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ . Waskita Precast merupakan perusahaan manufaktur beton precast dan readymix yang terpercaya.

Kami, PT. Mitratex Konsultan siap memberikan layanan dengan kualitas terbaik kami kepada Waskita Precast untuk mendukung visi dan misi, serta kemampuan inovasi tinggi dan teknologi mutakhir, sehingga dapat terus berkomitmen dan bersinergi untuk memajukan infrastruktur di Indonesia.

#mitratex#mitratexconsulting#ITMaturity#ITAssessment

More information: https://mitratex.id
Email: mitratex.info@mitratex.com
Mobile: +62-812 9064 8270
Phone: +62-21 783 41202 

Kick-Off Meeting IT Maturity Level Assessment – PT Semen Indonesia (Persero) Tbk

PT. Mitratex Konsultan siap membantu ๐๐“ ๐’๐ž๐ฆ๐ž๐ง ๐ˆ๐ง๐๐จ๐ง๐ž๐ฌ๐ข๐š (๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ž๐ซ๐จ) ๐“๐›๐ค. (๐’๐ˆ๐†) dalam ๐๐ซ๐จ๐ฒ๐ž๐ค ๐ˆ๐“ ๐Œ๐š๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฒ ๐‹๐ž๐ฏ๐ž๐ฅ ๐€๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ.

SIG merupakan sebuah badan usaha milik negara Indonesia yang merupakan salah satu Produsen Semen Terbesar di Indonesia. Sejalan dengan misinya yaitu menjadi Perusahaan Penyedia Semen Terbesar di Regional, SIG memulai kerja sama dengan PT Mitratex Konsultan dengan melakukan Kick-Off Meeting dalam Proyek IT Maturity Level Assessment, untuk mendukung realisasi dari Misi dan Obyektif Perusahaan.

More information: https://mitratex.id
Email: mitratex.info@mitratex.com
Mobile: +62-812 9064 8270
Phone: +62-21 783 41202 

Mengoptimalkan Kinerja Organisasi: Manfaat Konsultasi IT dalam Meningkatkan Kematangan Anda

Selamat datang di edisi terbaru newsletter kami! Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan mengapa konsultasi IT adalah investasi penting yang dapat membantu perusahaan Anda mencapai tingkat kematangan IT yang lebih tinggi. Terlepas dari latar belakang Anda dalam dunia teknologi, informasi ini akan membantu Anda memahami nilai sejati dari konsultasi IT.

Dalam era digital saat ini, teknologi informasi adalah pendorong utama kesuksesan bisnis. Meningkatkan tingkat kematangan IT adalah langkah penting untuk mengoptimalkan kinerja organisasi Anda secara keseluruhan. Namun, proses ini dapat rumit dan membingungkan tanpa panduan yang tepat.

Manfaat Konsultasi IT

  1. Pengetahuan Mendalam dalam Kematangan IT: Konsultan IT memiliki pemahaman yang mendalam tentang kerangka kerja seperti COBIT dan praktik terbaik dalam meningkatkan tingkat kematangan IT. Mereka dapat membimbing Anda melalui langkah-langkah yang tepat.Penilaian Awal yang Mendalam: Konsultan IT dapat melakukan penilaian awal yang komprehensif tentang tingkat kematangan IT saat ini. Ini termasuk mengidentifikasi kelemahan dan peluang perbaikan.Rencana Strategis yang Tepat: Berdasarkan penilaian awal, konsultan IT dapat membantu merancang rencana strategis yang sesuai dengan tujuan bisnis Anda. Ini mencakup pengembangan langkah-langkah konkret yang harus diambil.Pengoptimalan Proses: Konsultan IT membantu mengoptimalkan proses-proses IT Anda. Mereka membantu mengidentifikasi proses yang memerlukan perbaikan dan menciptakan solusi yang efisien.Pendidikan dan Pelatihan: Konsultan IT dapat memberikan pelatihan kepada tim internal Anda, memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan menjaga kematangan IT secara berkelanjutan.Kepatuhan dan Keamanan: Konsultasi IT membantu perusahaan Anda mematuhi peraturan yang berlaku dan menjaga keamanan data dengan baik. Ini adalah aspek penting dalam menghindari risiko dan sanksi.Ketangguhan Terhadap Perubahan: Teknologi terus berkembang. Konsultan IT membantu perusahaan Anda beradaptasi dengan perubahan teknologi yang cepat dan memanfaatkannya untuk keuntungan Anda.
  2. Investasi yang Memberikan Dampak

Konsultasi IT adalah investasi yang memberikan dampak. Dengan bantuan mereka, perusahaan Anda dapat mengoptimalkan operasi, meningkatkan keamanan, meningkatkan efisiensi, dan menjadi lebih tangguh dalam menghadapi tantangan masa depan.

Penutup

Menggandeng konsultan IT adalah langkah bijak untuk setiap organisasi yang ingin meningkatkan kematangan IT dan mencapai tingkat kesuksesan yang lebih tinggi. Kami siap membantu Anda merencanakan dan mengimplementasikan strategi IT yang tepat untuk bisnis Anda.Terima kasih telah membaca newsletter kami. Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda memerlukan panduan lebih lanjut atau bantuan dalam perjalanan peningkatan kematangan IT perusahaan Anda. Tetap terhubung untuk wawasan lebih lanjut tentang teknologi dan bisnis.

Basis Kesuksesan: Memahami Konsep COBIT untuk Meningkatkan Kematangan IT Perusahaan Anda

Selamat datang dalam edisi terbaru newsletter kami! Kali ini, kami akan membahas dasar-dasar COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) yang penting untuk memahami bagaimana Anda dapat meningkatkan tingkat kematangan IT perusahaan Anda. Mari kita telusuri konsep ini dengan bahasa yang mudah dimengerti, namun penting untuk semua pemangku kepentingan, baik dari latar belakang IT maupun non-IT.

COBIT adalah suatu kerangka kerja yang telah menjadi panduan utama untuk mengelola dan mengendalikan teknologi informasi di berbagai perusahaan di seluruh dunia. Tujuan utamanya adalah membantu organisasi merencanakan, mengimplementasikan, dan meningkatkan pengelolaan teknologi informasi.

Mengapa COBIT Penting?

  1. Kepatuhan dan Keamanan: COBIT membantu organisasi memastikan bahwa mereka mematuhi regulasi yang berlaku dan menjaga keamanan data dengan baik. Ini adalah faktor kunci dalam dunia bisnis yang semakin terhubung dan terpapar risiko siber.
  2. Efisiensi Operasional: COBIT membantu meningkatkan efisiensi operasional dengan memberikan panduan tentang bagaimana mengoptimalkan proses-proses IT. Hal ini berarti pekerjaan sehari-hari dapat dilakukan lebih efisien.
  3. Keputusan Berbasis Data: COBIT memberikan kerangka kerja untuk mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data dengan baik. Ini membantu organisasi dalam mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan informasi yang akurat.

Konsep Utama COBIT

  1. Domain: COBIT dibagi menjadi beberapa domain yang mencakup berbagai aspek pengelolaan teknologi informasi, seperti perencanaan dan organisasi, perolehan, pengembangan, dan pengelolaan layanan.
  2. Proses: Dalam setiap domain, COBIT menentukan proses-proses yang harus dijalankan oleh organisasi. Ini mencakup deskripsi lengkap tentang apa yang harus dilakukan dan mengapa.
  3. Objektif Kontrol: Setiap proses memiliki objektif kontrol yang berhubungan dengan pengendalian dan pengelolaan risiko. Ini membantu organisasi memastikan bahwa segala sesuatu berjalan sesuai dengan rencana.

Menerapkan COBIT dalam Bisnis Anda

  1. Evaluasi Tingkat Kematangan Saat Ini: Langkah awal yang penting adalah mengevaluasi tingkat kematangan IT saat ini berdasarkan kerangka COBIT. Ini akan membantu Anda memahami di mana perusahaan Anda berdiri.
  2. Bentuk Tim yang Tepat: Menerapkan COBIT memerlukan tim yang memiliki pemahaman yang kuat tentang kerangka kerja ini. Pastikan Anda memiliki anggota tim yang sesuai.
  3. Penyusunan Rencana Tindakan: Berdasarkan evaluasi tingkat kematangan saat ini, susunlah rencana tindakan yang jelas untuk perbaikan. Pastikan rencana ini mencakup tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Penutup

Memahami konsep COBIT adalah langkah awal yang sangat penting dalam perjalanan peningkatan kematangan IT perusahaan Anda. Kerangka kerja ini memberikan pedoman yang jelas untuk mengelola teknologi informasi secara efektif, aman, dan efisien. Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda memerlukan panduan lebih lanjut atau bantuan dalam mengimplementasikan COBIT dalam bisnis Anda.

Terima kasih telah membaca newsletter kami. Teruslah belajar dan terus mengembangkan pemahaman Anda tentang COBIT karena ini adalah kunci kesuksesan dalam mengelola teknologi informasi perusahaan Anda. Tetap terhubung untuk wawasan lebih lanjut tentang teknologi dan bisnis.

Kick-Off Meeting ESTIM Operation Excellence – PT Jalin Pembayaran Nusantara

๐Š๐ข๐œ๐ค-๐Ž๐Ÿ๐Ÿ ๐Œ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐  ๐๐ซ๐จ๐ฒ๐ž๐ค ๐„๐’๐“๐ˆ๐Œ ๐Ž๐ฉ๐ž๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐„๐ฑ๐œ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง๐œ๐ž, bersama dengan ๐๐“ ๐‰๐š๐ฅ๐ข๐ง ๐๐ž๐ฆ๐›๐š๐ฒ๐š๐ซ๐š๐ง ๐๐ฎ๐ฌ๐š๐ง๐ญ๐š๐ซ๐š (๐‰๐€๐‹๐ˆ๐). Tim kami berdedikasi penuh untuk memberikan layanan terbaik melalui ESTIM-ITSM, software IT Service Management Pertama di Indonesia.Kami,ย PT. Mitratex Konsultanย danย ESTIM Software, siap mendukung JALIN dalam meningkatkan kualitas layanan dan operasional IT.#ESTIMย #ESTIMSoftwareย #ESTIMITSMย #ITServiceManagementย #ProjectKickOffMore info:ย https://estim-software.comEmail:ย mitratex.info@mitratex.comMobile: +62-812 9064 8270Phone: +62-21 783 41202ย 

Langkah-langkah Awal dalam Meningkatkan Tingkat Kematangan IT Perusahaan Anda

Selamat datang dalam edisi terbaru newsletter kami! Kali ini, kami akan membahas langkah-langkah awal yang dapat membantu perusahaan Anda memulai perjalanan menuju peningkatan tingkat kematangan IT yang tak terhindarkan. Mari kita jelajahi bagaimana Anda dapat membangun fondasi yang kuat untuk masa depan yang lebih efisien dan inovatif.

Dalam dunia bisnis yang semakin tergantung pada teknologi, peningkatan tingkat kematangan IT bukanlah pilihan, tetapi suatu keharusan. Proses ini mungkin terasa kompleks pada awalnya, tetapi dengan langkah-langkah yang tepat, Anda dapat memulai perjalanan ini dengan keyakinan.

Langkah-langkah Awal yang Penting

  1. Evaluasi Tingkat Kematangan Saat IniLangkah pertama yang sangat penting adalah memahami di mana Anda berada saat ini. Evaluasi tingkat kematangan IT Anda berdasarkan kerangka COBIT adalah awal yang baik. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengukur kemajuan Anda di masa mendatang.Bentuk Tim yang TepatMeningkatkan tingkat kematangan IT adalah upaya bersama. Bentuk tim yang terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang kuat tentang COBIT dan beragam keahlian dalam teknologi.Penyusunan Rencana StrategisSetelah Anda memiliki pemahaman tentang kekurangan dan potensi perusahaan Anda, buatlah rencana strategis yang jelas. Rencana ini harus mencakup tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta langkah-langkah konkret yang akan diambil.Identifikasi Prioritas UtamaTidak semua aspek peningkatan kematangan IT memiliki tingkat prioritas yang sama. Identifikasi area yang paling penting untuk diperbaiki terlebih dahulu dan fokuskan upaya Anda pada aspek tersebut.Pelatihan dan PendidikanPeningkatan kematangan IT memerlukan pengetahuan yang kuat. Pastikan tim Anda mendapatkan pelatihan dan pendidikan yang sesuai untuk memahami dan mengimplementasikan COBIT dengan baik.Dokumentasi yang TelitiSemua langkah yang diambil harus didokumentasikan dengan teliti. Dokumentasi yang baik membantu dalam mengukur kemajuan Anda dan memastikan bahwa proses berjalan dengan lancar.
  2. Penutup

Langkah-langkah awal dalam meningkatkan tingkat kematangan IT adalah fondasi yang penting untuk kesuksesan masa depan. Dalam dunia yang semakin terhubung dan canggih, investasi dalam teknologi dan proses yang matang akan membantu perusahaan Anda tetap relevan dan kompetitif. Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda memerlukan panduan lebih lanjut atau bantuan dalam perjalanan peningkatan kematangan IT perusahaan Anda.Terima kasih telah membaca newsletter kami. Mari bersama-sama membangun masa depan yang lebih baik dan efisien melalui perbaikan tingkat kematangan IT. Tetap terhubung untuk wawasan lebih lanjut tentang teknologi dan bisnis.

Mengapa Peningkatan Tingkat Kematangan IT adalah Kunci Kesuksesan

Selamat datang dalam edisi terbaru newsletter kami! Kali ini, kami akan membahas satu topik yang sangat penting, yakni mengapa peningkatan tingkat kematangan IT adalah suatu keharusan untuk membantu bisnis Anda mencapai kesuksesan yang berkelanjutan. Artikel ini akan memberikan wawasan yang mendalam tentang mengapa hal ini relevan untuk setiap perusahaan, terlepas dari sektor atau ukuran mereka.

Ketika kita berbicara tentang bisnis di era digital, penting untuk mengenali peran yang semakin penting yang dimainkan oleh teknologi informasi. Teknologi telah menjadi tulang punggung operasi bisnis, dan peningkatan tingkat kematangan IT menjadi strategi yang tidak boleh diabaikan.

Mengapa Peningkatan Tingkat Kematangan IT Penting?

1. Efisiensi Operasional yang Lebih Baik

Tingkat kematangan IT yang tinggi berarti proses operasional yang lebih efisien. Inovasi dalam teknologi, prosedur, dan alat membantu perusahaan menghemat waktu dan sumber daya berharga.

2. Keamanan dan Kepatuhan

Dalam dunia yang semakin terhubung dan rentan terhadap ancaman siber, tingkat kematangan IT yang tinggi memberikan perlindungan yang kuat terhadap serangan dan membantu perusahaan tetap mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.

3. Peningkatan Layanan Pelanggan

Pelanggan adalah aset berharga bagi bisnis. Dengan kematangan IT yang lebih tinggi, Anda dapat memberikan layanan yang lebih responsif, memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik, dan meningkatkan kepuasan mereka.

4. Mengoptimalkan Keputusan Berbasis Data

Data adalah aset berharga lainnya. Kematangan IT membantu perusahaan mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data dengan lebih baik, yang pada akhirnya menghasilkan keputusan yang lebih baik.

5. Mendorong Inovasi dan Daya Saing

Dunia bisnis terus berubah, dan inovasi adalah kunci kesuksesan jangka panjang. Kematangan IT memungkinkan perusahaan untuk mengadopsi teknologi terbaru dengan cepat, menjaga agar mereka tetap bersaing di pasar yang kompetitif.

6. Efisiensi Biaya Jangka Panjang

Sementara investasi awal mungkin diperlukan untuk meningkatkan tingkat kematangan IT, efisiensi yang dihasilkan dalam jangka panjang dapat menghemat biaya operasional yang signifikan.

Penutup

Peningkatan tingkat kematangan IT bukan lagi pilihan, tetapi suatu keharusan dalam dunia bisnis yang terus berubah ini. Inovasi teknologi mempengaruhi hampir semua aspek operasi bisnis, dan perusahaan yang ingin berhasil harus berinvestasi dalam kematangan IT. Jika Anda ingin memahami lebih lanjut tentang bagaimana meningkatkan tingkat kematangan IT dalam bisnis Anda, kami di sini untuk membantu.

Terima kasih telah membaca newsletter kami. Tetap terhubung untuk informasi dan wawasan lebih lanjut tentang teknologi dan bisnis. Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan bantuan dalam upaya peningkatan kematangan IT di perusahaan Anda.

Kick-Off Meeting Jasa Konsultan Pemenuhan Gap IT Maturity Assessment – PT bank negara indonesia (Persero) tbk.

๐๐ซ๐จ๐ฒ๐ž๐ค ๐‰๐š๐ฌ๐š ๐Š๐จ๐ง๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐š๐ง ๐๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ฎ๐ก๐š๐ง ๐†๐š๐ฉ ๐ˆ๐“ ๐Œ๐š๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ญ๐ฒ ๐€๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐๐ข ๐๐“ ๐๐š๐ง๐ค ๐๐ž๐ ๐š๐ซ๐š ๐ˆ๐ง๐๐จ๐ง๐ž๐ฌ๐ข๐š (๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ž๐ซ๐จ) ๐“๐›๐ค. telah dimulai dengan dilaksanakannya ๐Š๐ข๐œ๐ค-๐Ž๐Ÿ๐Ÿ ๐Œ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ . BNI merupakan perusahaan BUMN Indonesia yang menyediakan berbagai macam jasa keuangan.

Kami, PT. Mitratex Konsultan siap memberikan layanan dengan kualitas terbaik kami kepada BNI untuk mendukung kegiatan bisnisnya di bidang keuangan.

hashtag#mitratex hashtag#mitratexconsulting hashtag#ITMaturity hashtag#ITAssessment

More information: https://mitratex.id
Email: mitratex.info@mitratex.com
Mobile: +62-812 9064 8270
Phone: +62-21 783 41202

Pentingnya Evaluasi dalam Menjamin Kelangsungan Usaha: Menyoroti ISO/IEC 22301 Klausul 8.6

Ketika berbicara tentang kelangsungan usaha, tidak cukup hanya memiliki rencana dan prosedur yang bagus. Agar sebuah organisasi benar-benar siap menghadapi tantangan dan gangguan, evaluasi periodik dari pendokumentasian dan kemampuan kelangsungan usaha adalah kunci.

Mengapa Evaluasi Itu Penting?

Menurut ISO/IEC 22301 Klausul 8.6, evaluasi membantu organisasi untuk:

  1. Mengukur Kesesuaian dan Kefektifan: Hal ini mencakup evaluasi analisis dampak usaha, penilaian risiko, strategi, solusi, serta rencana dan prosedur yang sudah ada.
  2. Menggunakan Berbagai Metode Evaluasi: Organisasi harus menggunakan beragam metode seperti penelaahan, analisis, latihan, pengujian, laporan pasca-insiden, dan evaluasi kinerja untuk mendapatkan gambaran yang komprehensif.
  3. Memastikan Mitra dan Pemasok Terpercaya: Evaluasi juga mencakup kemampuan kelangsungan usaha dari mitra dan pemasok yang terkait. Ini penting untuk memastikan bahwa seluruh rantai pasokan dapat diandalkan.
  4. Memeriksa Kepatuhan: Organisasi perlu memastikan bahwa mereka mematuhi semua persyaratan hukum dan peraturan, serta praktek terbaik industri. Ini juga membantu untuk memastikan kesesuaian dengan kebijakan dan tujuan kelangsungan usaha.
  5. Melakukan Pembaruan Berkala: Berdasarkan hasil evaluasi, organisasi harus memperbarui pendokumentasian dan prosedur mereka secara berkala untuk memastikan bahwa mereka selalu relevan dan efektif.

Kapan Harus Melakukan Evaluasi?

Evaluasi harus dilakukan:

  • Secara periodik untuk memastikan kesesuaian dan keefektifan strategi dan solusi yang diterapkan.
  • Setelah insiden tertentu atau aktivasi rencana kelangsungan usaha.
  • Ketika terjadi perubahan signifikan, baik itu dalam struktur organisasi, lingkungan bisnis, atau teknologi yang digunakan.

Kesimpulan

Dalam menjaga kelangsungan usaha, evaluasi berperan penting dalam memastikan bahwa semua pendokumentasian dan prosedur tidak hanya ada di atas kertas, tetapi benar-benar efektif dalam prakteknya. Dengan mengadopsi pendekatan yang dianjurkan oleh ISO/IEC 22301 Klausul 8.6, organisasi dapat memastikan kesiapan mereka dalam menghadapi berbagai tantangan dan gangguan, serta memaksimalkan peluang mereka untuk pulih dan terus tumbuh.


Sumber: Keamanan dan ketahanan โ€“ Sistem manajemen kelangsungan usaha โ€“ Persyaratan, SNI ISO 22301:2019

Mengoptimalkan Kelangsungan Usaha: Pentingnya Program Latihan Menurut ISO/IEC 22301 Klausul 8.5

Dalam dunia bisnis yang dinamis, organisasi dapat menghadapi berbagai gangguan yang tak terduga, mulai dari bencana alam hingga krisis ekonomi. Agar tetap tangguh dan cepat pulih dari gangguan tersebut, penting bagi organisasi untuk memiliki strategi dan solusi kelangsungan usaha yang efektif. Namun, bagaimana cara memastikan bahwa strategi dan solusi ini memang efektif? Jawabannya adalah dengan program latihan.

Apa Itu Program Latihan?

Dalam konteks ISO/IEC 22301 Klausul 8.5, program latihan adalah serangkaian aktivitas yang dirancang untuk menguji dan memvalidasi keefektifan strategi dan solusi kelangsungan usaha organisasi. Program ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi siap menghadapi gangguan dan dapat pulih dengan cepat.

Elemen-elemen Kunci Program Latihan:

  1. Konsistensi dengan SMKU: Latihan harus sesuai dengan ruang lingkup dan tujuan Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha (SMKU) organisasi.
  2. Skenario yang Terencana: Latihan harus didasarkan pada skenario yang realistis dan memadai, dengan arah dan tujuan yang jelas.
  3. Pembangunan Tim: Melalui latihan, anggota tim dapat meningkatkan kompetensi, keyakinan, dan pengetahuan mereka tentang bagaimana menghadapi gangguan.
  4. Validasi Strategi: Setiap pelaksanaan latihan harus dapat memvalidasi efektivitas strategi dan solusi yang telah diterapkan.
  5. Laporan Pasca-Latihan: Setelah latihan selesai, organisasi perlu membuat laporan formal yang berisi hasil, rekomendasi, dan tindakan yang diperlukan untuk perbaikan.
  6. Peningkatan Terus-menerus: Hasil dari latihan harus ditelaah untuk terus mempromosikan peningkatan strategi dan solusi kelangsungan usaha.
  7. Interval Latihan: Organisasi harus rutin melaksanakan latihan, terutama ketika terjadi perubahan signifikan dalam struktur atau lingkungan kerja.

Manfaat Program Latihan

Dengan melaksanakan program latihan, organisasi dapat:

– Mengidentifikasi kelemahan dalam strategi dan solusi yang ada.

– Meningkatkan kesiapan dan responsivitas tim dalam menghadapi gangguan.

– Mempromosikan budaya kesadaran dan kesiapsiagaan di seluruh organisasi.

Kesimpulan

Untuk memastikan kelangsungan usaha di tengah berbagai tantangan, bukan hanya cukup memiliki strategi dan solusi yang baik, namun juga perlu memvalidasikannya melalui program latihan. Dengan demikian, organisasi akan lebih siap menghadapi gangguan dan dapat segera pulih dengan minimal dampak negatif. Sebuah program latihan yang efektif akan menjadi investasi jangka panjang bagi keberlanjutan bisnis organisasi.


Sumber: Keamanan dan ketahanan โ€“ Sistem manajemen kelangsungan usaha โ€“ Persyaratan, SNI ISO 22301:2019

%d