Search for:
๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐˜ ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐—ฅ๐—ฎ๐˜†๐—ฎ ๐—œ๐—ฑ๐˜‚๐—น ๐—”๐—ฑ๐—ต๐—ฎ ๐Ÿญ๐Ÿฐ๐Ÿฐ๐Ÿณ ๐—›.

๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐˜ ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐—ฅ๐—ฎ๐˜†๐—ฎ ๐—œ๐—ฑ๐˜‚๐—น ๐—”๐—ฑ๐—ต๐—ฎ ๐Ÿญ๐Ÿฐ๐Ÿฐ๐Ÿณ ๐—›.
Semoga semangat pengorbanan dan keikhlasan di Hari Raya Idul Adha membawa keberkahan bagi kita semua.

Mari jadikan momentum ini sebagai pengingat untuk terus berbagi, peduli, dan memberikan manfaat bagi sesama.

#IdulAdha1447H #EidAlAdha #MitratexKonsultan #YourCompliancePartner

Selamat kepada PT Prima Layanan Nasional Enjiniring (PLN Enjiniring), atas pencapaian dalam IT Maturity.

๐—ฃ๐—ง ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป melaksanakan agenda ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ต ๐—ง๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ๐—ฎ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ณ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜ ๐—œ๐—ง ๐— ๐—ฎ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜† kepada ๐—ฃ๐—ง ๐—ฃ๐—ฟ๐—ถ๐—บ๐—ฎ ๐—Ÿ๐—ฎ๐˜†๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ป ๐—ก๐—ฎ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐—˜๐—ป๐—ท๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด (๐—ฃ๐—Ÿ๐—ก ๐—˜๐—ป๐—ท๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด) sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung peningkatan tata kelola dan kapabilitas teknologi informasi yang berkelanjutan.

Pencapaian ini diharapkan dapat menjadi langkah positif dalam memperkuat proses bisnis, meningkatkan efektivitas pengelolaan TI, serta mendukung transformasi digital yang selaras dengan kebutuhan dan strategi perusahaan.

Terima kasih atas kepercayaan dan kolaborasi yang telah terjalin dengan baik bersama PT PLN Enjiniring.

#PTMitratexKonsultan #PLNEnjiniring #ITMaturity #ITGovernance #DigitalTransformation #TechnologyGovernance #YourCompliancePartner #GrowingSmarterDeliveringValue

Data Bocor Bukan Karena Hacker Hebat. Tapi Karena Internal Ceroboh.

Banyak perusahaan membayangkan kebocoran data seperti di film-film.

Isi artikel

Ada hacker pakai hoodie hitam. Layar penuh coding. Server ditembus dalam hitungan detik.

Padahal kenyataannya sering jauh lebih memalukan.

Data bocorโ€ฆ bukan karena hacker terlalu hebat.

Tapi karena internal terlalu ceroboh.


Yang Sering Terjadi di Perusahaan

Contoh paling sederhana:

  • Password WiFi kantor ditempel di dinding
  • File payroll dikirim lewat email pribadi
  • Link Google Drive dibuat โ€œAnyone with the linkโ€
  • Akun admin dipakai ramai-ramai
  • Mantan karyawan masih punya akses sistem
  • Flashdisk colok sana-sini tanpa kontrol
  • Semua orang tahu password server production

Dan yang paling sering:

โ€œAh aman kokโ€ฆ dari dulu juga begitu.โ€

Sampai suatu hari:

  • data customer tersebar
  • dokumen internal bocor
  • akun perusahaan diambil alih
  • email dipakai kirim spam
  • atau lebih parahโ€ฆ perusahaan baru sadar saat namanya viral.

Masalahnya Bukan Teknologi.

Masalahnya manusia.

Isi artikel

ISO 27001:2022 bahkan menekankan bahwa faktor manusia adalah salah satu titik paling kritis dalam keamanan informasi.

Karena secanggih apa pun:

  • firewall
  • antivirus
  • SOC
  • monitoring system

semuanya bisa kalahโ€ฆ oleh satu orang yang salah klik link phishing.


Kebocoran Data Modern Tidak Selalu Dramatis

Isi artikel

Kadang cuma karena:

  • salah kirim attachment
  • lupa revoke akses
  • laptop hilang
  • akun dipinjamkan
  • file dishare ke vendor tanpa kontrol

Tidak ada alarm.

Tidak ada layar merah berkedip.

Tapi data perusahaan pelan-pelan keluar tanpa disadari.


Yang Berbahaya Justru Kebiasaan Kecil

Karena kebocoran data sering lahir dari budaya:

โ€œBiar gampang aja dulu.โ€

Akhirnya:

  • semua akses dibuka
  • approval dilewati
  • akun dipakai bersama
  • audit trail hilang
  • kontrol dianggap ribet

Operasional memang jadi cepat.

Tapi keamanan diam-diam hancur.


Perusahaan Sering Fokus ke Ancaman Luar

Padahal ancaman dalam jauh lebih dekat.

Karena orang dalam:

  • tahu sistem
  • tahu celah
  • tahu proses bisnis
  • punya akses langsung

Dan sering kaliโ€ฆ tidak ada monitoring yang memadai.

ISO 27001:2022 bahkan menambahkan kontrol baru terkait:

  • Monitoring Activities
  • Data Leakage Prevention (DLP)
  • Information Deletion
  • Access Control

Karena ancaman hari ini bukan cuma โ€œdiretasโ€.

Tapi: data keluar sedikit demi sedikitโ€ฆ dan tidak ada yang sadar.


Tanda Perusahaan Sedang Dalam Risiko

Kalau ini masih terjadi, hati-hati:

  • Password dishare lewat WhatsApp
  • Tidak ada MFA
  • Akun eks-karyawan masih aktif
  • Semua orang bisa akses folder sensitif
  • Tidak ada logging yang jelas
  • Tidak ada awareness training
  • Link file bisa dibuka publik
  • User bebas install aplikasi apa saja

Kelihatannya sepele.

Tapi dari sinilah biasanya insiden besar dimulai.


Ironisnyaโ€ฆ

Banyak perusahaan baru serius soal keamananโ€ฆ setelah kejadian.

Setelah:

  • data bocor
  • customer komplain
  • audit bermasalah
  • reputasi jatuh
  • direksi panik

Baru semua sibuk bilang:

โ€œKenapa dari dulu tidak dicegah?โ€

Padahal warning-nya sudah ada sejak lama.

Hanya sajaโ€ฆ terlalu sering diabaikan karena dianggap โ€œbelum terjadi apa-apaโ€.


Solusinya Bukan Sekadar Beli Tools

Karena keamanan bukan cuma soal teknologi.

Tapi soal:

  • budaya
  • awareness
  • disiplin
  • kontrol akses
  • monitoring
  • dan tanggung jawab bersama

ISO 27001:2022 bahkan menekankan pentingnya:

  • security awareness
  • incident reporting
  • access review
  • monitoring activities
  • data protection secara menyeluruh

Karena kebocoran data modernโ€ฆ lebih sering terjadi karena kelalaian, bukan kecanggihan hacker.


Hacker memang berbahaya.

Tapi sering kali, mereka tidak perlu susah payah membobol sistem.

Karena pintunya sudah dibuka dari dalam.

Isi artikel

Dan yang paling menakutkan bukan saat data dicuri.

Tapi saat perusahaan bahkan tidak sadarโ€ฆ bahwa datanya sudah lama bocor.

#Mitratex #ESTIMSoftware #YourCompliancePartner #ISO27001 #CyberSecurity #DataLeakage #InformationSecurity #ITGovernance #DigitalTransformation #SecurityAwareness #DataProtection #DLP #CyberRisk #KeamananInformasi #BusinessRisk #CorporateLife

Ditulis oleh: Febby Febrianti

PT. Mitratex Konsultan melaksanakan Kick-Off Meeting proyek Konsultasi IT Maturity Assessment 2026 menggunakan framework COBIT 2019 bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)

๐—ฃ๐—ง. ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป melaksanakan ๐—ž๐—ถ๐—ฐ๐—ธ-๐—ข๐—ณ๐—ณ ๐— ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด proyek ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ ๐—œ๐—ง ๐— ๐—ฎ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜† ๐—”๐˜€๐˜€๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ง๐—ฎ๐—ต๐˜‚๐—ป ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ด๐˜‚๐—ป๐—ฎ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ณ๐—ฟ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ธ ๐—–๐—ข๐—•๐—œ๐—ง ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿญ๐Ÿต bersama ๐—ฃ๐—ง ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ท๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป ๐—œ๐—ป๐—ณ๐—ฟ๐—ฎ๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ธ๐˜๐˜‚๐—ฟ ๐—œ๐—ป๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐—ฎ (๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ).

Kegiatan ini menjadi langkah awal dalam mendukung evaluasi dan peningkatan tata kelola Teknologi Informasi yang selaras dengan kebutuhan bisnis, manajemen risiko, serta penguatan proses pengambilan keputusan organisasi.

Melalui pendekatan COBIT 2019, diharapkan proses assessment dapat memberikan insight dan rekomendasi strategis untuk mendukung peningkatan kapabilitas tata kelola TI secara berkelanjutan.

Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada PT Mitratex Konsultan sebagai partner dalam mendukung transformasi dan tata kelola TI perusahaan.

#MitratexKonsultan #ITMaturity #COBIT2019 #ITGovernance #DigitalTransformation #Governance #RiskManagement #BUMN #KonsultansiTI

Perusahaan Anda Baik-Baik Sajaโ€ฆ atau Hanya Terlihat Baik?

Watermelon Effect

Hijau di Luar. Merah di Dalam.

Semua Terlihat Baikโ€ฆ Sampai Anda Masuk ke Dalam

Isi artikel

Di ruang meeting:

  • Dashboard: Hijau
  • SLA: On Track
  • KPI: Achieved
  • Report: Clean

Direksi tersenyum. IT dianggap perform.

Tapi tidak ada yang bertanya satu hal penting:

โ€œApa yang sebenarnya terjadi di lapangan?โ€


Masuk ke Dalamโ€ฆ dan Ceritanya Berubah Total

Isi artikel
Isi artikel

Realita di balik layar:

  • User frustasi karena sistem lambat
  • Tiket menumpuk, tapi โ€œdipolesโ€ agar terlihat selesai
  • Eskalasi lewat jalur informal (chat pribadi)
  • Incident berulang tanpa root cause
  • Tim IT kelelahan, tapi dianggap โ€œon trackโ€

Ini bukan kegagalan teknis. Ini kegagalan persepsi.


Inilah yang Disebut: Watermelon Effect ๐Ÿ‰

Green outside. Red inside.

Dari luar:

  • KPI terlihat sehat
  • SLA terlihat aman

Di dalam:

  • Operasi berantakan
  • User tidak puas
  • Risiko terus menumpuk

Kenapa Watermelon Effect Terjadi?

1. KPI Dirancang untuk Terlihat Baik, Bukan untuk Jujur

Banyak KPI dibuat untuk:

  • โ€œAman di reportโ€
  • โ€œEnak dilihat direksiโ€

Bukan untuk:

  • Menggambarkan kondisi nyata

2. SLA Mengukur Kecepatan, Bukan Kebenaran

  • Tiket ditutup cepat โ†’ SLA hijau
  • Tapi masalah belum selesai โ†’ user tetap menderita

Cepat โ‰  Selesai.


3. Budaya Takut Membawa Kabar Buruk

Tim IT berpikir:

โ€œKalau report merah, kita yang disalahkan.โ€

Akhirnya:

  • Data dipoles
  • Realita disembunyikan
  • Masalah ditunda

4. Sistem Tidak Mencerminkan Realitas

  • Banyak aktivitas di luar sistem (WA, call, manual)
  • Data di tool tidak lengkap
  • Dashboard jadi ilusi

Bahaya Terbesar Watermelon Effect

Ini bukan sekadar masalah IT.

Ini masalah strategis perusahaan.

Karena:

  • Direksi mengambil keputusan dari data yang salah
  • Risiko tidak terlihat sampai terlambat
  • Kegagalan datang tiba-tiba, tanpa warning

Bukan karena tidak ada masalahโ€ฆ tapi karena masalahnya disembunyikan dengan rapi.


Ciri-Ciri Perusahaan yang Terkena Watermelon Effect

Kalau ini terjadi, Anda sedang dalam bahaya:

  • SLA selalu hijau, tapi user terus komplain
  • Incident yang sama terus berulang
  • Banyak pekerjaan dilakukan โ€œdi luar sistemโ€
  • Tim IT sibukโ€ฆ tapi tidak produktif
  • Dashboard indahโ€ฆ tapi tidak dipercaya oleh tim sendiri

Solusi: Hancurkan Ilusinya

1. Ubah KPI menjadi โ€œBrutally Honestโ€

Bukan:

  • โ€œBerapa cepat tiket ditutup?โ€

Tapi:

  • โ€œBerapa banyak masalah tidak terulang?โ€

2. Integrasikan Semua Aktivitas ke Sistem

Hilangkan:

  • WhatsApp escalation
  • Shadow process

Semua harus:

visible, traceable, accountable


3. Bangun Budaya Transparansi

Tim harus merasa aman untuk bilang:

โ€œIni merah. Dan kita butuh bantuan.โ€


4. Fokus pada Experience, Bukan Report

Ukuran sebenarnya:

Apakah user merasa terbantu?

Bukan:

Apakah report terlihat bagus?


Banyak perusahaan merasa aman karena dashboard mereka hijau.

Padahalโ€ฆ

Hijau itu bukan tanda sehat. Bisa jadiโ€ฆ itu hanya kulit luar dari masalah yang sedang membusuk.


Dashboard hijau itu menenangkan.

Tapi hati-hatiโ€ฆ

๐Ÿ‰ Watermelon Effect: Hijau di luar. Merah di dalam.

SLA aman. KPI tercapai.

Tapi user tetap frustasi.

Masalahnya bukan di sistem.

Masalahnyaโ€ฆ kita terlalu sibuk terlihat baik, sampai lupa untuk benar-benar baik.

#Mitratex #ESTIMSoftware #YourCompliancePartner #WatermelonEffect #ITGovernance #ITSM #Dashboard #KPI #SLA #BusinessInsight #DigitalTransformation #OperationalExcellence #ManajemenIT #FaktaBisnis #RealitaLapangan #CorporateLife #MasalahPerusahaan

Ditulis oleh: Dr. Dede Mulyana

Agenda Training ITIL (Version 5) Foundation yang dilaksanakan oleh PT Mitratex Konsultan di PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk (GMF AeroAsia)

Agenda ๐—ง๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—œ๐—ง๐—œ๐—Ÿ (๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐Ÿฑ) ๐—™๐—ผ๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป yang dilaksanakan oleh ๐—ฃ๐—ง ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป @mitratex.id di ๐—ฃ๐—ง ๐—š๐—ฎ๐—ฟ๐˜‚๐—ฑ๐—ฎ ๐— ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—™๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—น๐—ถ๐˜๐˜† ๐—”๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—”๐˜€๐—ถ๐—ฎ ๐—ง๐—ฏ๐—ธ (๐—š๐— ๐—™ ๐—”๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ๐—”๐˜€๐—ถ๐—ฎ).

Melalui pelatihan ini, peserta mendapatkan pemahaman mengenai best practice IT Service Management untuk mendukung layanan TI yang lebih efektif, terukur, dan berorientasi pada continuous improvement.

Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada PT Mitratex Konsultan ๐Ÿ™

#MitratexKonsultan #ITIL5 #ITSM #DigitalTransformation #ITGovernance #GMFAeroAsia #GrowingSmarterDeliveringValue

๐—ž๐—ถ๐—ฐ๐—ธ-๐—ข๐—ณ๐—ณ ๐— ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด proyek ๐—˜๐—ป๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—๐—œ๐—ฉ๐—” ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐˜€ ๐—™๐—ฎ๐˜€๐—ฒ ๐Ÿญ bersama ๐—ฃ๐—ง ๐—๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐˜†๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป ๐—ก๐˜‚๐˜€๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ.

๐—ž๐—ถ๐—ฐ๐—ธ-๐—ข๐—ณ๐—ณ ๐— ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด proyek ๐—˜๐—ป๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—๐—œ๐—ฉ๐—” ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐˜€ ๐—™๐—ฎ๐˜€๐—ฒ ๐Ÿญ bersama ๐—ฃ๐—ง ๐—๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐˜†๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป ๐—ก๐˜‚๐˜€๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ.

Melalui proyek ini, ๐—ฃ๐—ง ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป @mitratex.id mendukung pengembangan dan peningkatan sistem untuk menciptakan proses operasional yang lebih optimal dan terintegrasi.

Semoga kolaborasi ini berjalan lancar dan memberikan hasil terbaik bagi seluruh pihak.

#PTMitratexKonsultan #JalinPembayaranNusantara #KickOffMeeting #DigitalTransformation #EnhancementProject #GrowingSmarterDeliveringValue

Agenda ๐—ž๐—ถ๐—ฐ๐—ธ-๐—ข๐—ณ๐—ณ ๐— ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฃ๐—ง. ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป di ๐—ฃ๐—ง ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฎ ๐—ฃ๐—ฎ๐˜๐—ฟ๐—ฎ ๐—ก๐—ถ๐—ฎ๐—ด๐—ฎ dalam proyek ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—บ๐—ฝ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ป ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐—ง๐—ฎ๐˜๐—ฎ ๐—ž๐—ฒ๐—น๐—ผ๐—น๐—ฎ ๐—œ๐—ง ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ป ๐—”๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—”๐—ด๐—ถ๐—น๐—ฒ ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐——๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฐ๐—ข๐—ฝ๐˜€ ๐—–๐—œ/๐—–๐—— ๐—ฃ๐—ถ๐—ฝ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ป๐—ฒ.

Agenda ๐—ž๐—ถ๐—ฐ๐—ธ-๐—ข๐—ณ๐—ณ ๐— ๐—ฒ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฃ๐—ง. ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป di ๐—ฃ๐—ง ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฎ ๐—ฃ๐—ฎ๐˜๐—ฟ๐—ฎ ๐—ก๐—ถ๐—ฎ๐—ด๐—ฎ dalam proyek ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—บ๐—ฝ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ป ๐—ฆ๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐—ง๐—ฎ๐˜๐—ฎ ๐—ž๐—ฒ๐—น๐—ผ๐—น๐—ฎ ๐—œ๐—ง ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ป ๐—”๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—”๐—ด๐—ถ๐—น๐—ฒ ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐——๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฐ๐—ข๐—ฝ๐˜€ ๐—–๐—œ/๐—–๐—— ๐—ฃ๐—ถ๐—ฝ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ป๐—ฒ.

Proyek ini menjadi bagian dari upaya dalam mendukung penguatan tata kelola teknologi informasi, peningkatan kualitas pengembangan aplikasi, serta penerapan proses delivery yang lebih agile, secure, dan terintegrasi.

Terima kasih atas kepercayaan dan kolaborasi yang diberikan kepada PT Mitratex Konsultan dalam mendukung transformasi dan improvement berkelanjutan.

#PTMitratexKonsultan #PertaminaPatraNiaga #ITGovernance #AgileDevelopment #DevSecOps #CICD #DigitalTransformation #YourCompliancePartner #GrowingSmarterDeliveringValue

PT Mitratex Konsultan melaksanakan agenda Serah Terima Sertifikat IT Maturity kepada PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia.

๐—ฃ๐—ง ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป melaksanakan agenda ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ต ๐—ง๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—บ๐—ฎ ๐—ฆ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ณ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜ ๐—œ๐—ง ๐— ๐—ฎ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ถ๐˜๐˜† kepada ๐—ฃ๐—ง ๐—”๐˜€๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ ๐—๐—ถ๐˜„๐—ฎ ๐—œ๐—ป๐—ต๐—ฒ๐—ฎ๐—น๐˜๐—ต ๐—œ๐—ป๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐—ฎ sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung peningkatan tata kelola dan kapabilitas teknologi informasi perusahaan.

Pencapaian ini diharapkan dapat menjadi langkah positif dalam mendorong proses improvement yang berkelanjutan serta penguatan pengelolaan TI yang lebih terukur dan efektif.

Terima kasih atas kepercayaan dan kolaborasi yang telah terjalin dengan baik.

#PTMitratexKonsultan #ITMaturity #ITGovernance #DigitalTransformation #Governance #YourCompliancePartner #GrowingSmarterDeliveringValue

๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐˜ ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ก๐—ฎ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐Ÿ“šโœจ

๐—ฆ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—บ๐—ฎ๐˜ ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ก๐—ฎ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐Ÿ“šโœจ

Belajar bukan hanya tentang menambah pengetahuan, tetapi juga tentang bagaimana kita terus bertumbuh, beradaptasi, dan memberikan dampak yang lebih baik setiap harinya.

Bersama ๐—ฃ๐—ง. ๐— ๐—ถ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜… ๐—ž๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‚๐—น๐˜๐—ฎ๐—ป @mitratex.id , semangat untuk terus belajar dan berkembang menjadi bagian dari perjalanan dalam menghadirkan solusi yang lebih baik.

Selamat Hari Pendidikan Nasional 2026.

#HariPendidikanNasional #Hardiknas2026 #PTMitratexKonsultan #YourCompliancePartner #GrowingSmarterDeliveringValue