Knowledge

Meningkatkan komunikasi antara Manajer TI dan Direksi merupakan hal yang krusial dalam menjalankan perusahaan yang sukses. Komunikasi yang efektif dapat membantu memastikan bahwa tujuan dan strategi TI selaras dengan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan. Berikut ini adalah enam cara untuk meningkatkan komunikasi antara Manajer TI dan Direksi: 𝟏. 𝐑𝐚𝐩𝐚𝐭 𝐑𝐮𝐭𝐢𝐧 𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐓𝐞𝐫𝐣𝐚𝐝𝐰𝐚𝐥:Jadwalkan rapat rutin...

COBIT® 2019 merupakan penyempurnaan dari versi-versi sebelumnya dengan peningkatan signifikan pada beberapa area berikut: COBIT 2019 menyempurnakan model sebelumnya dengan menghadirkan fleksibilitas yang lebih besar, keterbaruan untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini, serta aplikasi preskriptif yang membantu perusahaan dalam merancang tata kelola I&T yang sesuai dengan kebutuhan dan konteksnya. Dengan peningkatan ini, COBIT 2019 menjadi panduan...

COBIT® 2019 dikembangkan berdasarkan dua set prinsip: Enam Prinsip untuk Sistem Tata Kelola: Tiga Prinsip untuk Kerangka Kerja Tata Kelola: Dengan menerapkan prinsip-prinsip COBIT ini, perusahaan dapat membangun sistem tata kelola dan kerangka kerja yang efektif untuk mengelola informasi dan teknologi dengan baik, menghasilkan nilai bagi perusahaan, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih baik. Prinsip-prinsip...

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) adalah kerangka kerja yang dirancang untuk tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi dalam perusahaan. Salah satu aspek penting dari COBIT adalah pemahaman tentang siapa saja yang merupakan pemangku kepentingan (stakeholder) dari COBIT dan manfaat apa yang dapat mereka peroleh dari penerapan kerangka kerja ini. Stakeholder COBIT...

Tata kelola perusahaan harus dipahami dan diimplementasikan dengan lebih luas daripada sekadar interpretasi sempit dari kepatuhan dan risiko. Tata kelola harus mencakup seluruh aspek perusahaan, termasuk tata kelola informasi dan teknologi (I&T), karena I&T memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan di era transformasi digital. Peran COBIT sebagai Kerangka Kerja Tata...

Proses holdingisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Republik Indonesia telah mendorong perubahan yang signifikan dalam model TI BUMN. Dengan transformasi BUMN menjadi format Holding, Sub-holding dan anak perusahaan, telah menyebabkan perusahaan BUMN untuk merancang ulang model TI mereka guna memastikan koordinasi yang lebih baik, optimasi biaya, dan standarisasi layanan TI di seluruh organisasi. Salah...